★★★★☆
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2010-07-22
Prospect Theory: For Risk and Ambiguity - de Peter P. Wakker (Author)
Caractéristiques Prospect Theory: For Risk and Ambiguity
La ligne ci-dessous répertorie des faits supplémentaires sur Prospect Theory: For Risk and Ambiguity
| Le Titre Du Livre | Prospect Theory: For Risk and Ambiguity |
| Sortié Le | 2010-07-22 |
| Traducteur | Immie Suyen |
| Quantité de Pages | 943 Pages |
| Taille du fichier | 74.08 MB |
| Langue du Livre | Français & Anglais |
| Éditeur | Lutterworth Press |
| ISBN-10 | 2967387195-CHX |
| Type de Document | PDF ePub AMZ DBK TXT |
| de (Auteur) | Peter P. Wakker |
| Digital ISBN | 631-5046037607-WVM |
| Nom de Fichier | Prospect-Theory-For-Risk-and-Ambiguity.pdf |
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The Economics of Risk and Time MIT Press 2001 Peter P Wakker Prospect Theory For Risk and Ambiguity Cambridge University Press 2010 Itzhak Gilboa Theory of Decision under Uncertainty Cambridge University Press 2009 Pr JL Rullière –ISFA Université Claude Bernard Lyon 1 –Risque et Utilité N°3 Pierre Charles Pradier La notion de risque en économie La découverte Repères 2006
Ambigu t e et aversion a l’incertitude Christian Robert PierreEmmanuel Th erond To cite this version Christian Robert PierreEmmanuel Th erond
Vous consultez Anomalies du choix rationnel en incertitude Taxonomie des Échecs Empiriques du Principe d’Invariance
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Risk and Ambiguity in Evaluating a New Venture An Experimental Study en collaboration avec A Shyti 16th International Conference on the Foundations and Applications of Utility Risk and Decision theory FUR 16th 30 juin 2 juillet 2014 Rotterdam PaysBas
We use cumulative prospect theory and a multipleprior model in order to model risk and ambiguity preferences respectively We find that farmers are risk ambiguity and loss averse and that probability distortion differs in gains vs losses as well as in risk vs ambiguity These findings can have important implications for policy design
23 Pour expliquer cet effet reflection effect en particulier ainsi que les déviations fréquentes des choix par rapport aux axiomes de la théorie de l’utilité attendue Kahneman et Tversky 2 ont proposé une théorie cette foisci « descriptive » de la prise de décision la théorie des perspectives prospect theory